综治与城管协管员上半年工作总结及下半年工作计 划
一、上半年工作总结
上半年，推进街道综合执法工作是我队工作的重中之重，围绕这 一主题，我队对辖区进行的具体分工，将辖区分为三个片区，执法 人员派驻在各个片区，责任包干；加强了队伍的规范化建设，制定 各项规章制度，严格队伍的管理；抓住重点，以点带面，全面推进 街道综合执法工作。
（一） 划分片区，责任包干
根据《XX街道综合执法实施方案》的规定，为实现综合执法精简 高效的原则，XX街道辖区被划分为和平、人民南及向西共计三个责 任区，在每个责任区成立一个中队。各个片区中队的责任人负责本 责任区内的日常管理工作，改变了以往执法队对整个辖区一体管理 的模式，通过把管理责任分配到各个片区，各片区各司其职，大大 提高了执法队员的工作积极性，使得整个执法队形成了浓厚的工作 氛围。执法人员常驻在各责任区，使管理触角延伸到辖区的每一个 角落，任何涉及到21项城市管理综合执法范围内的违法行为，都能 在最短时间内被清除，大大提高了执法效率，辖区内市容环境面貌 较之以前也有很大改善。
（二） 落实制度，加强管理
街道执法队成立以后，我队随即展开了队伍的制度建设。完善的 制度是全面加强和改进城市管理执法队伍的重要保证。没有规矩， 不成方圆，要实现城市管理执法队伍建设规范化的目标，必须建立 健全的队伍管理制度。此中包括了队伍形象建设、监督体制，特别 是在执法行为、执法程序等方面的规章制度，并将之与已有制度进 行了汇编，使规章制度的内容触及到队伍整体建设的各个角落；并 且坚持从实际出发，使制定的每项制度都具有较强的可操作性，避 免流于形式，从而保证了队伍各方面的管理能有的放矢。同时每一 项制度又都体现着 从严治队，严格执法”的思想，包括对执法人员 的言谈举止、一举一动等每个细节都有严格的规范要求，力求真正 锻造出一支作风严谨、纪律严明、执法严格的城市管理执法队伍。
通过支部会、党员大会、民主生活会、队务会等形式多样进行教 育队员，队里还制定的每周一小结，半月一小会，月终一大会，半 年和年终总结的会议制度，了解队员的思想动态，作风纪律和工作 落实完成情况，及时纠正不良行为，使队员时刻保持清醒头脑，旺 盛斗志。并建立责任监督机制，队长负责全面，副队长监督组长， 中队长监督队员，队员监督协管员，层层监督，层层落实，从着装 整洁到现场的文明执法，以及日常生活管理均有人督促落实。
（三）抓住重点，以点带面，全面推进街道综合执法
实施街道综合执法，我队开始行使对包括市政、卫生、工商、文 化、质监等十几个行政部门的共计二^一项行政执法权，面对人员 装备不足，对新增执法内容不熟悉等多重困难，我队采取 抓住重
点，以点带面”的策略，重点对辖区内的 乱摆卖”、无证经营”、黑
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