2023年集控中心集约化运维过度方案

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　集控中心 集约化运维过度方案

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　 集控中心

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　集控中心 集约化运维过度方案

　一、

　基本概况

　公司所属福田光伏电站、龙岗光伏电站、天晴光伏电站、昂贵风电场、奥格风电场、未变光伏电站、未变风电场、未变储能电站主要设备运行信息已接入集控，集控中心系统主要有集中监控系统、生产管理系统、视频监控系统，用于监视各场站设备运行状态和生产数据等。过度方案主要以接管福田光伏电站、龙岗光伏电站、天晴光伏电站运行监控为主。

　二、

　运管模式

　运行管理模式为“远方集中控制，现场无人值班（少人值守）”，即实现集控中心远方运行、监视设备，电站巡检、维护、管理设备，以集中控制为中心，电站运维人员为基础，做到责权明确、流程明晰，避免出现设备“多头”管理局面，提高工作效率，实现设备全过程、全方位、一体化管理，从而达到电站运维人员“无人值班、（少人值守）”的生产运行模式。

　三、

　运维范围

　福田光伏电站、龙岗光伏电站、天晴光伏电站、国光光伏电站9月30日由集控中心实现独立运行监视，国仁光伏电站设备接入正常后，由现场和集控中心共同运行 1个月后(以现场为主)，由集控中心实现独立运行监视。

　 福田光伏电站现场留守运检人员，龙岗光伏电站人员转至未变光伏电站，龙岗光伏电站、天晴光伏电站、国光光伏电站由未变光伏电站统一进行检修维护工作，国仁光伏

　电站由集控中心独立运行监视后，国仁电站运行人员转至集控中心，现场留守运检人员。

　四、

　值班方式

　 福田光伏电站、龙岗光伏电站、天晴光伏电站运行监控情况下，集控中心值班方式：

　目前集控中心 5 人 ，分为1、2、3、4、5，值班方式分为白班（9:00-20：30）、中班（12：00-23：00）、夜班（9:00-12:00

　20:30-09：00），白班与夜班之间进行工作交接，白班与夜班为运行监视的第一负责人，值班方式如下：

　时间 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 白班 1 4 2 5 3 1 4 中班 2 5 3 1 4 2 5 夜班 3 1 4 2 5 3 1

　 国仁光伏电站及升压站等电站接入后,集控中心值班方式：集控中心计划配置8名值班人员，2名值长，1名负责人员，值班方式采用四班两倒，每班 2人，每日早、晚 9点进行交接班，白班时间为早 9：00-晚 9：00，夜班人员为晚9：00-早 9：00。

　时间 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 班 1 白 夜 休 休 白 夜 休 班 2 夜 休 休 白 夜 休 休 班 3 休 白 夜 休 休 白 夜 班 4 休 休 白 夜 休 休 白 五、

　工作定位

　集控中心人员主要职责：设备运行监视、生产数据报送、事故紧急情况拉闸、电力市场日常工作。现场运人员主要职责：设备巡检维护、缺陷处理、安全管理、与集控中心通讯中断下的监视权切换等。

　1.调度关系

　 集控中心：负责与电力调度中心的调度联系，是省调调度命令的直接受令单位，并将命令执行情况反馈调度中心。业务联系对口省调相关业务，收资、现场告警、故障处理、检修计划等只有现场具备的信息，由运检场站直接报送。

　运检场站：接受集控中心的调度命令，并将命令执行情况反馈集控中心。应急情况下（事故处理或省调需要）直接联系或接受省调命令，同时向省调和集控中心联系、汇报。业务联系对口地调相关业务，以及省调收资、现场告警、事故分析等现场相关业务。

　2.通讯设备 集控中心：负责各场站数据传输设备大数据中心侧的维护检修、故障处理、设备更换等，负责靠近大数据中心侧光纤故障处理。若由大数据中心侧设备故障引起的通讯中断超过 1小时，监控权转移现场运维人员，综合报表等数据由现场人员提供，集控中心人员负责整理报送。

　运检场站：负责各场站数据传输设备场站侧的维护检

　修、故障处理、设备更换等，负责靠近场站侧光纤故障处理。若由场站侧设备故障引起的通讯中断超过 1小时，监控权转移现场运维人员，综合报表、数据报送等由现场人员完成。

　六、

　工作职责

　集控中心：

　1.负责电站设备运行状况、参数等监视工作，发现问题及时联系场站检修人员。

　 2.负责电站综合报表、新能源日报、调度日报、生产管理系统等数据报送工作。

　 3，负责电站日前和内日现货交易申报、统计分析工作。

　4.负责电站与集中监控系统设备信息接入、联调工作； 5.负责电站两个细则考核分数统计整理，发现异常时及时联系现场处理。

　6.负责国光电站后台运维及电量数据部分的编报工作。

　运检场站：

　 1.负责现场设备故障消缺、巡检维护、预试定检等工作。

　2.负责现场手动调整 AGC系统偏移量数据。

　3.负责现场手动调整功率预测系统预测系数。

　4.负责现场实际工作票和操作票办理工作。

　5.负责两个细则考核分数异常问题处理及分析。

　6.负责月度关口计量表数据报送地方供电公司及核对。

　7.负责国光电站现场维护内容的编报工作。

　七、

　保障措施

　集控中心：

　 1.严格执行调令及相关业务，发生违反调度指令及相关业务或拒不执行调度指令的情况，考核值班人员 500元、值（班）长 600 元、场站正职（副职）1000元。

　2.严格按照交接班时间进行工作交接，详细交接设备状态，事故处理、操作任务、各类记录等信息，因工作交接不到位产生后果或不良影响，考核交接班责任人 300元、值（班）长 400 元、场站正职（副职）500元。

　2.集控中心每小时通过监控系统对电站主接线图、设备运行参数、通讯工况等巡视检查，完成后做好记录。因未按要求巡视产生后果或不良影响，考核值班人员 300元、值（班）长 400元、场站正职（副职）500元。

　3.监控系统发出报警信息后，集控中心值班员应在 10分钟内完成分析确认，经分析确认为现场设备故障，应在30分钟内以电话或书面形式通知运检场站负责人。未按要求确认或通知，考核值班人员 300元、值（班）长 400元、场站正职（副职）500元。

　4.断路器发生跳闸，无论是否重合成功，都应立即汇报运检场站负责人员，调管设备应立即汇报调度员。未及时汇报产生后果或不良影响,考核值班人员 300元、值（班）长 400元、场站正职（副职）500元。

　5.按规定完成各类培训学习工作，以规程学习、运行方

　式、岗位练兵等在岗培训为主，保证电网安全运行为基础。未按要求培训，考核责任人 200元、值（班）长 200元、场站正职（副职）200元。

　6.严格按照规定时间节点完成公司及调度各类数据报送工作。未按要求报送，考核责任人 300元、值（班）长 300元、场站正职（副职）300元。

　7.未按要求完成其他工作，考核责任人 500元。

　运检场站：

　 1.严格执行调令及相关业务，发生违反调度指令及相关业务或拒不执行调度指令的情况，考核值班人员 500元、值（班）长 600 元、场站正职（副职）1000元。

　2.每周日向集控中心报送下周现场维检负责人名单，负责人电话24小时保持畅通。未按要求执行，考核责任人200元、值（班）长 200 元、场站正职（副职）200元。

　3.接集控中心设备故障通知后，应 2小时内安排人员前往现场处理，紧急故障应立即安排人员前往现场，完成故障处理或短时间无法处理，应详细告知集控中心原因，未按要求执行，考核主要参与人 500元、场站正职（副职）500元。

　4.每日安排人员前往电站进行功率预测系统上传情况修订检查、AGC偏移修改，设备巡视检查等，巡检人员倒站后，电话联系集控中心告知将要开展的工作，完成后告知工作结果，集控中心进行记录。未按要求执行，考核主要参与人 300元、值（班）长 500 元、场站正职（副职）500

　元。

　5.未按要求完成其他工作，考核责任人 500元。

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