[法律援助中心主任书面交流材料]法律援助中心主任的级别

***法律援助中心主任书面交流材料
 
一、我认为，县级法律援助中心目前应该以办案为主，原因如下：
（一）与其他部门联合成立的法律援助联络站（点），尚未完全实现“四有”（有固定场所、有固定人员、有规范的运作机制、有齐全的档案管理），所以不能作为县级法律援助中心的下级机构。
（二）乡镇法律援助工作站大多以乡镇司法所为依托而建立，乡镇司法所本身就具有人员少、工作重的特点，根本不能保证能够抽调专门的工作人员来从事法律援助工作，他们所能做的大都只是初步审核工作；另外，乡镇司法所的工作人员具有律师资格的人非常少，所以他们做的大多都是调解工作，以调解形式结案的案件是否能作为法律援助案件，至今还存在分歧。
（三）近年来，法律援助任务越来越重，社会律师不能作为办理法律援助案件的中坚力量。以我县为例，2010年，市里给我县的法律援助任务是200件，我县只有10名社会律师，他们最多只能分担20件的法律援助任务。
（四）法律援助专职律师大都分布在县级法律援助中心内部。
所以，我认为，县级法律援助中心目前应该以办案为主，尚不具备以管理为主的条件。
二、做好法律援助档案管理工作的认识和体会
（一）法律援助档案管理工作必须有专人负责。随着法律援助案件数量逐年大幅度提升，县这一级每年办理的法律援助案件最少都在200件以上，卷宗数目庞大，档案管理任务繁重，没有专人负责，档案管理会一塌糊涂。
（二）必须建立统一的严格规范的档案管理制度，及时下发到各个法律联络站点、乡镇法律援助工作站、律师事务所、基层法律服务所等机构。这些机构务必将下发的档案管理制度上墙牢记，所有涉及到档案管理的工作务必严格遵守统一的制度。
（三）必须使用统一的法律援助格式文书。装订顺序和装订事项也应该统一执行。
（四）做好档案管理工作必须细致而严格。哪怕是很小的方面也要纳入到制度管理中去。对于不遵从档案管理制度的现象必须要早发现早指正早督促其改正，对于马马虎虎麻痹大意屡教不改的要给与严厉处罚。
 
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