【工程项目组织与管理分类模拟30含答案x】

工程项目组织与管理分类模拟30

一、单项选择题 每题的备选项中，只有1个最符合题意

1. 能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是______

A.时间、费用累计曲线

B.综合分解费用计划表

C.进度报告

D.施工报告

答案：C

[解答] 进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。

2. 依据FIDIC《施工合同条件》，工程师办法的工程接收证书表明______

A.缺陷通知期开始

B.工程照管责任移交

C.承包合同的全部义务已完成

D.可以办理竣工结算

答案：B

[解答] 工程接收证书中包括确认工程达到竣工的具体日期。工程接收证书颁发后，不仅表明承包商对该部分工程的施工义务已经完成，而且对工程照管的责任也转移给业主。

3. FIDIC合同条件下，关于工程项目重新检验的表述，不正确的是______

A.工程师不能按时参加验收，需在开始验收前24小时向承包人提出书面延期申请，延期不能超过两天

B.工程师未能按规定时间提出延期要求，不参加验收；承包人可自行组织验收，发包人应承认验收记录

C.检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期应顺延

D.检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同条款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期

答案：C

[解答] 工程师不能按时参加验收，需在开始验收前24小时向承包人提出书面延期要求，延期不能超过两天。工程师未能按以上时间提出延期要求，不参加验收，承包人可自行组织验收，发包人应承认验收记录。无论工程师是否参加验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥露或者开孔，并在检验后重新覆盖或者修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

4. 在我国工程项目施工合同价款管理中，关于工程预付款的表述，正确的是______

A.工程预付款主要用于采购建筑材料

B.预付款额，建筑工程一般不得超过当年建筑工程工作量的10%

C.预付款额，安装工程一般不得超过当年安装工程量得30%，安装材料用量较大的工程，可以适当增加

D.预付时间应不迟于约定的开工日期前14天

答案：A

[解答] 工程预付款主要是用于采购建筑材料。预付额度，建筑工程一般不得超过当年建筑(包括水、电、暖、卫等)工程工作量的30%，大量采用预制构件以及工期在6个月以内的工程，可以适当增加；安装工程一般不得超过当年安装工程量的10%，安装材料用量较大的工程，可以适当增加。双方应当约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。

5. 货物采购供应合同中的重要条款是______，并且它也是货物的验收和区分责任的依据。

A.质量条款

B.技术条款

C.价格条款

D.包装条款

答案：A

[解答] 质量条款是货物采购供应合同中重要条款，也是货物的验收和区分责任的依据。

6. 投标书技术文件不包括下列______内容。

A.机械

B.技术数据表

C.图样

D.供货一览表

答案：D

[解答] 设计部门负责编制采购文件的技术部分，内容包括设备、材料采购清单和技术要求、图纸、技术数据表、采购说明书等。编写好的技术文件应按设计文件的校审程序进行校审。

7. ______必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。

A.设备、工器具

B.中标货物

C.招标采购货物

D.工程项目货物

答案：C

[解答] 招标采购的货物必须按期到货，保证与工程项目相关各方面的进度要求一致，不因货物供应进度产生问题，而影响工程总进度，使项目拖期，本题所述为货物招标应遵循进度保证原则。

8. 向第三方转移风险的方式不包括推行______

A.以他人财产抵押方式

B.保证方式

C.索赔制度

D.保险制度

答案：C

[解答] 索赔的性质属于经济补偿行为。风险转移需要将威胁的消极影响连同应对的权利转给第三方。转移风险的手段丰富多样，至少包括使用保险、履约保证(金)、保证和担保等。

9. 凡是实行招标投标的项目，货物的价格按______执行。

A.国家定价

B.中标价格

C.国家指导价

D.市场价格

答案：B

[解答] 施工合同价款，是按有关规定和协议条款约定的各种计费标准计算，用以支付承包人按照合同要求完成工程内容的价款总额。这是合同双方关心的核心问题之一，招投标等工作主要是围绕合同价款展开的。合同价款应依据中标通知书中的中标价格和非招标工程的工程预算书确定。合同价款双方约定后，任何一方不得擅自改变。

10. 业主和承包商转移风险的重要手段是______

A.推行担保

B.推行索赔制度

C.工程保险

D.签订完善施工合同

答案：C

[解答] 传统的工程保险仅指建筑工程保险和安装工程保险，工程保险的意义在于，一方面，它有利于保护建筑主或项目所有人的利益，另一方面，也是完善工程承包责任制并有效协调各方利益关系的必要手段。

11. 当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时，必须______

A.将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作

B.压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间

C.压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间

D.将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值

答案：D

[解答] 当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时要将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值。考生应掌握此工期优化及绘图方法。

12. 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的______

A.总时差最小

B.自由时差为零

C.自由时差等于总时差

D.时间间隔最小

答案：C

[解答] 计算工期等于计划工期时，以关键节点为完成节点的工作的自由时差与总时差之差为零。

13. 在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了______

A.总时间估算

B.加权平均时间估算

C.简单平均时间估算

D.阶段时间估算

答案：B

[解答] 计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排要比CPM使用最大可能估算做出的现实。

14. 利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括______

A.进行计划的合理安排

B.实际进度与计划进度的比较

C.确定合理的纠偏措施

D.对后续工程进度进行预测

答案：C

[解答] “香蕉”曲线能直观反映工程的实际进展情况，比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：①进度计划的合理安排；②实际进度与计划进度的比较；③对后续工程进度进行预测。

15. 工程项目总投资由______构成。

A.直接费和间接费

B.建设投资、流动资金

C.工程费

D.建设投资、建设期利息、流动资金

答案：D

[解答] 项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。

16. 网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，表示的意思是______

A.不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响

B.对后续工期和总工期都产生影响

C.对总工期产生影响，而对后续工期无影响

D.对后续工期和总工期都无影响

答案：B

[解答] 如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。

17. 在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作______

A.至少有一项为关键工作

B.自由时差相等

C.全部为关键工作

D.总时差相等

答案：A

[解答] 以某关键节点为完成节点的工作有3项则至少一项工作为关键工作。

18. 当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除______外，关键线路上的其余3个参数一定为零。

A.工作的自由时差

B.工作的持续时间

C.相邻两项工作之间的时间间隔

D.工作箭线上的波形线长度

答案：B

[解答] 关键线路上的持续时间不能为零。

19. 在项目的实施过程中，由于各方面的原因，______是很难避免的。

A.停止施工

B.施工风险

C.工程变更

D.市场变化

答案：C

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