试营业营销活动策划方案_活动策划提案：2期营销论坛企业邀请函

活动策划提案

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活动策划提案

主题：事件营销与危机公关善用时势、化危为机之道第2期

主题：事件营销与危机公关

善用时势、化危为机之道

第2期 精英世界·南中国营销精英论坛

名家纵论借势营销、化危为机之道！

强势媒体打造权威营销沟通平台！

企业的天性是追求利润最大化，但若是一件有利可图的事件突然发生的时候，尤其是关系到公众危机或险情，某些商品的市场利益可以在顷刻间迅速放大，比如年初当震动广东的“非典型性肺炎事件”从天而降时，企业要抓住这个稍纵即逝的绝好机会，作为一个负责任的、但也是聪明的企业应该怎么办？

同样涉足这次“非典型性肺炎事件”中，不同的企业却表现的截然不同。有些企业在事件中可以说是棋高一着、名利双收，但个别企业甚至跨国公司，在面对媒体质疑其热销产品动机所引起的信誉危机中，其处理方式既无系统的计划，也无得力的行动，没有表现出一个大企业应有的魄力与方略，品牌形象受损不小，由此引发的一连串事件更令人深思。

企业在面临重大事件时如何借势营销、低成本打造知名品牌？如何树立企业自身形象？当置身于负面事件中时，企业又该如何处理危机？如何制定有效的危机公关策略？企业应该具备怎样的公关操作技巧？等等。本次论坛邀请传播、营销及公关领域的权威人士，多层面探讨事件营销与危机公关之道。

邀 请 函

邀 请 函

主办：

承办: 南中国营销精英俱乐部

策划：广州益策咨询有限公司

日期：4月12日9：00-17：00（星期六）

日期：4月12日9：00-17：00（星期六）

地点：广州凯旋华美达大酒店二楼帝苑厅

演讲嘉宾

演讲嘉宾

南中国营销精英俱

南中国营销精英俱乐部简介：

俱乐部以强势媒体南风窗为背景，以服务营销界为目标，鼎力打造一个营销精英的高品质沟通平台。其中营销精英论坛每月举办一期，展现国际先进营销理论与操作模式，展现企业的成功营销个案，精彩的思维碰撞，宝贵的经验分享，是营销人最佳的学习环境。

欢迎加入俱乐部，体验真正的学无止境！

秦 朔

秦 朔 97年起担任《南风窗》总编辑，领导《南风窗》实现了向一份“有责任感的政经杂志”的转型，成为全国影响最大的政经杂志。获得美国加州大学公共管理硕士学位，并在中山大学攻读管理学在职博士。在工作之余，勤奋钻研，笔耕不辍，出版过《大脑风暴》、《传播成功学》、《感动中国》、《美国秀》、《大变局—中国民间企业的崛起与变革》等7本著作。曾经被《中国青年》杂志评选为“可能影响21世纪中国的100位青年人物”(2001)，被湖南卫视评选为“2002年中国十大新锐人物”之“最具责任感的青年新锐”。

程 玲 奥美公共关系国际集团广州总监，主管广州公司业务。承担重要客户的公关策略制定和服务监控，包括英国领事馆、科龙电器、屈臣氏、信诚保险、诺基亚、联合利华、广东移动等，并协助在公关领域推广“

程 玲 奥美公共关系国际集团广州总监，主管广州公司业务。承担重要客户的公关策略制定和服务监控，包括英国领事馆、科龙电器、屈臣氏、信诚保险、诺基亚、联合利华、广东移动等，并协助在公关领域推广“奥美360度品牌管家”的作业方式。在加入奥美前，曾在爱德曼公关公司任职，在快速消费品领域积累了大量丰富的经验，先后负责宝洁公司的各类品牌包括“沙宣”、“ 海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”、“玉兰油”等产品的公关推广。同时也曾为雅芳公司作企业形象的推广和内部的公关培训。程玲也曾为百事可乐、IBM、爱立信、陶氏化工等世界著名企业的市场营销人员或新闻发言人等进行过公共关系和媒介关系等方面的专业培训。

8：00-9：00 来宾签到

9：00-10:30 主题：从媒体角度看危机公关

嘉宾：《南风窗》总编辑 秦 朔

10:30-12:00 主题：借势营销，铸就强势品牌

嘉宾：润迅通信集团品牌推广部高级经理 乔远生

13:30-14:30 主题：危机公关的策略制定及操作技巧

嘉宾：奥美公共关系国际集团广州总监 程 玲

14:30-15:30 主题：威露士在广东非典型性肺炎事件中的计划与应变

嘉宾：莱曼赫斯健康产品（广州）有限公司

销售市场总监 杨 刚

15:30-17:00 互动营销论坛

主题：事件营销与危机公关的策略与实践

嘉宾：秦 朔 乔远生 程 玲 杨 刚

内容安排：（9：00-17：00）

乔远生

乔远生 润迅通信集团品牌推广部高级经理，经济学硕士，国内品牌管理研究专家。曾任职深圳万科旗下合资广告公司策划总监六年，负责实施万科地产的广告推广，主持了万科在国内所有开发城市地产品牌的策划和推广，其中包括了万科城市花园（上海、北京、天津、深圳、沈阳）品牌定位、视觉规划和上市推广策略。98年加盟润迅，负责大陆和香港两地品牌管理工作。在广告公司期间，乔先生曾主持过太太口服液、海信集团、平安保险多个国内知名品牌的广告创意、品牌规划等工作。

杨 刚 莱曼赫斯健康产品（广州）有限公司销售市场总监。历任广州蓝月亮有限公司区域经理、品牌经理、市场部经理；2001年加入威露士在广东非典型性肺炎事件中实施了一系列行动，包括推出大量报纸广告及向广深地区市民无偿捐赠37吨价值百万元的消毒洗手液等，事件经过媒体报道之后，影响很大，取得了非凡的成绩。杨先生将现场分享威露士在本次事件营销操作方面的感受与体会。

杨 刚 莱曼赫斯健康产品（广州）有限公司销售市场总监。历任广州蓝月亮有限公司区域经理、品牌经理、市场部经理；2001年加入威露士在广东非典型性肺炎事件中实施了一系列行动，包括推出大量报纸广告及向广深地区市民无偿捐赠37吨价值百万元的消毒洗手液等，事件经过媒体报道之后，影响很大，取得了非凡的成绩。杨先生将现场分享威露士在本次事件营销操作方面的感受与体会。

第2期 南中国营销精英论坛 回执表

姓 名

公司名称

职 务

邀请对象：总经理、营销总监、品牌/策划/公关/销售经理等；

邀请对象：总经理、营销总监、品牌/策划/公关/销售经理等；

参加费用：仅800元/人（含中餐、资料费）

俱乐部会员免费，餐费自理，30元/人；

付款方式：银行账号：3602002609200008992 开户行：中国工商银行广州五山办事处

单位名称：广州市益策咨询服务有限公司

联系人/电话

手 机/ 传真

付款方式

□现金 □转帐

联系人：李先生 姚小姐 电话：020

联系人：李先生 姚小姐 电话：020 传真

E-Mail:goodidea98@ 详情浏览：

1、

2、

注意事项

以下内容请自行查看，是需要注意的一些地方

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如何写好一个项目策划方案？需要注意哪些方面？

方案要素及开展

1、策划前，把自己的目标先写清楚。这个目标包括了很多因素：总体目标，各阶段的分级目标，用户的目标等。

（值得一提的是要想更清晰的把各项目标设立好，就必须清楚自己的产品定位，确定产品的优势和卖点，垂直用户）

2、目标和受众用户确认之后，就是活动的各个细节。包括活动的方案，设计，流程，活动的形式和策略，时间，地点，宣传推广渠道的选择，平台的选择，奖品的设置，活动排期分工表，计划表等，具体的分线上和线下，重点不同

3、之后就是根据制定的方案把所需要提前准备好的东西都准备好，比如活动物料的采购，按照之前选好的媒体，去提前沟通好各项合作细节，需要什么部门协作，需要提前和谁沟通好。

4、把这些东西准备好了之后，就是风险评估和控制，应急方案和备选方案的制定，预期效果。做这些的目的就是尽量要让活动进行的方向朝着我们设想的方向来，不脱离方案。

5、按照方案执行之后，后期用户的维护和活动的复盘优化，活动带来的用户是一定要维护好的，这样才能尽可能的把活动带来的效益最大化，即使不能转化，也可以当做潜在用户。然后是活动的复盘优化

基本因素准备好了之后，是活动需要注意的细节和技巧，活动和别人的区别就是在细节部分。

注意事项

1、在制定方案的时候，从用户的角度去换位思考，你的目标用户喜欢，才是真的喜欢（大家都知道这个，但真实能做到的却不多）。作为一个参与者，去检测活动方案有什么缺陷。

2、尽可能的提炼卖点，只有你的核心卖点更准确，优势更突出，用户才会更精准，成交转化的几率也会更大。

3、活动主题和文案要有创意，不是说要有多大创意，但不要总是老套路，这样会让用户失去参与感，至少要让用户有一些和参加其他活动不一样的感觉。最好是在活动执行前，先让一部分用户测试一下，看看效果怎么样。

4、线上活动的渠道选择也很重要，要对适合活动的几个平台都做一个具体的分析调研，充分了解清楚平台的规则和活动宣传方式，用户的参与方式，平台用户的层级等。

5、活动的理由一定要合理，也就是给用户一个更好接受的理由，比如国庆七天假期的优惠活动，中秋的线下赏月活动，十周年店庆，产品新功能上线，新款上市，和实时热点相结合等。对用户加以组织引导，也是更好提升活动效果的方法。

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