招商管理工作推进会议纪要x

招商管理工作推进会议纪要

20xx年2月10日下午，区长在山水城管委会第一会议室主持召开长广溪一 期招商、管理工作推进会。副区长，区财政局、国资局、规划分局、国土分局、 工商局、产监中心、山水城、城开公司等相关单位和部门负责人参加会议。会议 听取了城开公司关于长广溪一期招商和管理情况的汇报，就有关具体问题进行了 协调和明确。现将会议主要精神纪要如下：

一、 会议指出，长广溪一期于20xx年9月建成并正式对社会开放

对于保护利用湿地、改善区域生态、完善城市功能、丰富群众生活起到了积 极的促进作用，赢得了各级领导和社会各界的好评。长广溪一期共有配套用房 7

组、可租用面积约27960平方米，目前已出租5组、面积xxx74平方米。

　于多 种原因，上述配套用房“两证”尚未办理到位，直接影响了后续招商和租金收缴 工作，必须尽快采取措施，全力予以突破。

二、 会议就进一步做好长广溪一期招商、管理工作明确如下要求：

1 .快重视。长广溪一期建设投入大并已建成开放，但目前尚有部分配套用 房空置且租金收益低于运维支出，城开公司和区有关部门对此要高度重视， 切实 强化举措，加大招商力度，加强运维管理。

快补办。对具备“两证”办理条件的配套用房，城开公司要按照“能办

先办、限时办结”的要求，在会后一个工作日内完成 2-7号房土地证办理工作； 同时，要协助承租户尽快办理所租配套用房的房屋鉴证、 环评、工商执照等手续。

　区规划、国土、房管、环保、工商等部门要全力予以支持。上述工作 殷毅副区

长负责协调推进，区政府办公室负责全程跟踪。

快招商。城开公司要按照“专人、专职、专门”的要求，进一步配强力

量、分解任务、强化责任，“人”“房”挂钩，每月督促检查，确保在今年 6月底 前完成所有配套用房的招商工作。此项工作 殷毅副区长负责督促落实。

快管理。城开公司要按照“制定一套办法、落实一班人马、建立一本台

帐、健全一系列考核机制、确保一抓到底”的“五个一”要求，从今年2月份起， 切实规范和加强运维管理，努力实现降本增效。

快见效。城开公司要紧扣目标要求，倒排时序节点，狠抓招商引企，优 化服务管理，确保全年租金收入达 1000万元。在此基础上，要制定收入倍增计 划，确保租金、税收稳步增长。区国资局要同步做好对长广溪一期招商、管理的 考核。

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