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房地产公司项目工程竣工仪式上领导讲话

各位同事：

大家晚上好，房地产经过近的发展，随着国家政策的严 厉调控，现在进入一个竞争愈加激烈的阶段，房地产市场开 始洗牌，市场格局发生了巨大变化，过去不少房地产企业被 购并，有客观的原因，也有主观的原因，只有拥有核心竞争 力的企业，才能够在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久 生存发展的能力，才能壮大企业实力和规模。

房地产行业近看机遇，远观实力。核心竞争力包括技术 创新能力、产品和服务创新能力，开发模式创新能力，人才 培养能力，企业文化凝聚力和团队战斗力。

　人才数量和质量、 企业文化凝聚力在企业核心竞争力构建中处于核心地位，人 的质量决定工作质量，工作质量决定产品质量，决定企业的 发展。因此人才培养是企业高度重视的管理工作。

我司一直提倡“企业是学校，领导是教练”的理念，积 极营造“学习是一种生活方式”的组织氛围。我司近几年来 发展迅猛，项目大，储备用地多，公司的运营效率不断提高， 开发质量和要求不断提升，这种形势对人才也提出更高的要 求，学习如“逆水行舟，不进则退”，公司提供了较多的发 展机会，中高层岗位空缺多，有机会也有挑战。项目经理培 训班自开办以来，人力资源部组织较多的针对性的培训，在 团队素质提升，企业文化塑造，员工专业能力提高等方面取 得较好成绩，为企业也输送不少管理人才，截止目前南京公 司共输出6名管理人才，项目经理培训班效果初显。

目前公司人才培养速度仍然跟不上企业的发展要求，希 望各位同事高度重视个人学习，长期坚持，不仅积极参与项 目经理培训，弥补个人发展短板，也要利用一些机会向一切 可以学习的人、事、物学习，学习一切有力于企业自身发展 的知识。人力资源部要精心组织， 科学谋划，深化培训效果， 有效引进外部培训资源，大胆尝试培养人才的方式和手段， 为公司的发展输送一批高标准， 高素养，高能力的管理人才，

建设充满富有“旺盛的生命力、强大的凝聚力、持久的原动 力”的我司团队。新闻宣传工作会先进集体代表发言稿副科 级领导干训班开学典礼讲话在冬春党员轮训班动员会上的 发言

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