干部三整顿两提升心得体会范文(三篇)

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干部三整顿两提升心得体会范文(三篇)

 

 干部三整顿两提升心得体会 范文(三篇)

  三整顿两提升心得体会 篇一

 作风无小事,慎初得始终。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央始终高度重视党风廉政建设,打出一系列作风建设组合拳,纠治了许多经久未除的顽瘴痼疾,肃清了许多违背党性的歪风邪气,推动党风政风和社情民风焕然一新。民心所望,施政所向,在全市“三整顿两提升”干部作风建设专项活动动员大会上,市委书记许 xx 明确指出,要以作风建设提升干部素质工作效能,为奋起二次创业提供坚强有力保障。面对新形势新任务,我们要以过硬的作风凝聚人心、汇集力量,护航经济社会良性发展。

  深刻认识加强干部作风建设,是贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央决策部署的迫切需要。一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。放眼全局,最重要、最主要的任务,就是要统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,推动高质量发展;立足湖南,就是要把习近平总书记对湖南重要讲话重要指示批示精神一条一条贯彻好,把“三高四新”战略定位和使命任务一项一项落

 实好;审视怀化,很重要的一条就是要发挥怀化生态的最大优势,认真践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的“两山”理论,在“双碳”背景下坚持生态优先、绿色发展,全力创建全国生态产品价值实现机制试点市,真正把生态优势转化为发展胜势。事业兴衰成败关键在干部作风。新时代新使命,在召唤每一个奋发有为的怀化人。我们必须不断加强和改进工作作风,担当作为、真抓实干、久久为功,干出不负时代的精彩业绩。

  深刻认识加强干部作风建设,是推动解决当前我市干部队伍作风建设突出问题的迫切需要。习近平总书记指出:“作风建设是永恒课题,要标本兼治,经常抓、见常态,深入抓、见实效,持久抓、见长效。”当前,怀化党员干部队伍主流是好的,面对防疫情、稳经济、保民生等各类风险挑战和任务时,绝大多数干部都会迎难而上,服从安排。但客观讲,全市干部队伍作风仍然存在一些突出问题,主要表现在思想不解放、不创新,工作不担当、不作为,政令不畅通、不落实等方面,具体表现为“守旧型”“守摊型”“作秀型”“推诿型”“木偶型”“躺平型”“浮躁型”“梗阻型”等八种类型。对此,我们绝不能安之若素、视而不见,必须猛药去疴、重锤警醒。各级各党员干部要时刻牢记习近平总书记“时时放心不下”的谆谆教诲,认真对照好干部标准向好干部靠齐,深刻认识作风建设的重要性和紧迫性,自觉把思想和行

 动统一到中央、省、市的决策部署上来,加快建设现代化新怀化提供坚强的作风保障。

  深刻认识加强干部作风建设,是贯彻落实市委六届三次全会精神、奋起二次创业、加快建设现代化新怀化的迫切需要。当前,省委、省政府赋予了怀化新定位新使命,市委六届三次全会也明确了当前和今后一个时期怀化发展的主题是“抢抓历史机遇,奋起二次创业,团结带领全市人民加快建设现代化新怀化”。重任在肩,使命在前,推进怀化事业高质量发展,我们正处于千载难逢的机遇期,然而机遇也常与挑战相伴,要想实现省委、省政府对怀化的战略意图,推动市委六届三次全会精神落地见效,全市上下必须把思想和行动统一到市委开展“三整顿两提升”干部作风建设专项活动部署要求上来,准确把握好加强干部作风建设的重点和方法,深层次剖析问题根源,聚焦“三整顿两提升”,严格落实“五个一”工作举措,抓住“关键少数”,努力干事创业,当好表率示范,以过硬作风保障在新的赶考之路上考出好成绩。

  众力并则万钧举,人心齐则泰山移。回望百年党史,红军战士用优良作风温暖了万千百姓,共产党人用“延安作风打败西安作风”。在每一个重大历史关头,我们党总是以强烈的历史主动精神,把作风建设作为实现目标任务的重要保障。如今,起航在新征程上,让我们始终坚持以习近平新时

 代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,以永葆“赶考”的清醒和坚定,以钉钉子精神加强作风建设,奋发图强拼一回、真刀真枪干一场,为奋起二次创业、加快建设现代化新怀化提供坚强的作风保障,用实干实绩迎接党的二十大胜利召开!

 三整顿两提升心得体会 篇二

 “三整顿两提升”干部作风建设专项活动是推动解决当前我区干部队伍作风建设突出问题的迫切需要,作为纪检监察干部必须始终保持政治自觉,坚决贯彻执行。要用“三省吾身”之心要求自身。xx 书记在明确动员大会上指出的八类表现和“六个方面的目标”,具有很强的针对性、指导性。对此,必须要以讨论激荡思想火花,做到真深入;要列准列实问题清单,确保靶向精准、整改有效;要“带电”警醒,开展批评和自我批评,只有触及灵魂,才能真脸红、真出汗。要用“猛虎出山”之势开展工作。纪检监察机关职责是纵深推进全面从严治党,一切工作都紧紧围绕抓实、抓严、抓常干部作风建设。在此次“三整顿两提升”活动中,要以清廉建设、三重一大监督、廉洁风险管控为抓手,坚持严责任、严管理、严监督、严执纪、严问责,强化政治监督和纪律保障,着力推动“四项监督”的统筹衔接、贯通融合,绘就全

 域清廉画卷。要用“虎虎生威”之气锻造铁军。正人需正己,行正则威严,纪检监察干部作为监督别人的人,要积极开展“我为二次创业做贡献”、办案安全隐患排查整改、案件质量评查整改等行动,只有自身落实到位,开展监督时才有底气、才有硬气。

  要笃定“三整顿两提升”总体要求和“五个一”工作举措,在不断加强规范化、法治化、正规化建设的同时,自觉发挥监督保障执行、促进完善发展作用,坚定不移维护“三个环境”,激浊扬清助力二次创业,促进会同高水平开放、高质量发展。坚持以高度的政治自觉,维护风清气正的政治环境。永葆“赶考”的清醒和坚定,紧扣迎接宣传贯彻党的二十大主线,围绕学习贯彻落实市委六届三次全会和县委十三届三次全会精神情况,做实政治监督具体化常态化;从政治纪律严起,严查和防范“七个有之”问题,推动落实市委全面从严治党一体推进“三不腐”的 20 条实施意见。坚持以务实的优良作风,维护平稳健康的经济环境。紧盯绩效考核“指挥棒”方向,以推动全面从严治党引领保障高质量跨越式发展。持续深入开展“清风行动”优化营商环境。坚持“三个区分开来”,运用容错纠错机制,推动激励干部担当作为措施落实落地。坚持以高质的监督效能,维护国泰民安的社会环境。践行“一线工作法”,持续开展“最多访一次”“纪委为您来解难”等活动,推进巩固脱贫攻坚成果和乡村

 振兴有效衔接等专项监督,严查快处突出问题。扎实推进清廉单元建设、清廉文化“七进”活动,把标本兼治贯穿清廉会同建设全过程,压紧压实牵头单位责任,以社会环境的“清廉指数”提升干部群众的“幸福指数”。

 三整顿两提升心得体会 篇三

  自开展“提升能力,提升标准,提升效率”活动以来,通过集中学习讨论和自学,感触很多,我的心得体会是:

 一、深刻把握科学发展观的科学内涵和本质要求,推动思想观念得到新的解放

 这次的“三提升”活动不同于以往任何一次政治学习或是整风运动,而是一次新的思想革命,是积极谋划如何在新的历史起点推动公安工作再上新台阶的重要举措。所谓解放思想就是要使自己的思想认识,随不断发展的客观实际变化而变化,敢于实践、勇于探索,打破习惯性和主观偏见的束缚,研究新情况、解决新问题。

 二、积极查找问题,进一步增强责任感和紧迫感。

 要通过提升能力,提升标准,提升效率活动深挖思想根源,查找自己思想中的薄弱环节,清醒面对自己的不足之处。解放思想既是探照灯,照亮别人,开拓奋进;更是反光镜,以镜为鉴,自查自纠。

 一是要认真查找自身与办公室工作不相适应的地方。要从相对简单的办公室基础工作,比如文字写作、统计、礼仪接待、收发、会务准备、内务管理等跳出来,进一步提高自己的文字材料写作水平、电脑操作技能、接待领导和有关职能部门的能力。

  二是要认真查找与其他同事之间的差距。要在完成领导交办的任务的同时,进一步提升自己的法律素养和工作能力,尽快缩短与法制办其他同事之间的差距,要积极取长补短,不断提高个人道德修养和文化、法律、理论素质。

  三是认真查找与部门不断创新发展之间的差距,进一步增强责任感和紧迫感。要及时摆脱惯性思维的束缚,及时更新知识,实现事务型向政务型的发展。如尽快适应档案管理的纸质化向电子化发展、网站的开发与运用、对外宣传工作的力度与深度的加强和精细化管理等工作。

 。

 三、切实加强学习,进一步提升自身素质和工作效能。

 一是要勤于学习,要利用休息时间、工作之余认真进行学习;勤于思考,善于发现问题;勤于动手,提高自身的文字能力;勤于动嘴,多请示、多汇报,避免错误理解领导意图。

  二是要快速学习,领会精神要快,对上级文件和领导讲话要迅速学习,及时把握精神实质;落实行动要快,对领导

 交办的事项要迅速拿出实施方案,对每项工作都要及时作出反馈。

  三是要广泛学习,特别是要针对自身存在的缺乏理性的法律思维方式,无法认知立法原意,执法思想观念相对滞后,对新的法学研究成果的熟知程度不够的问题,积极开展政治理论知识的深度学习、法律法规的提高学习、提升能力的广度学习。

  四是要善于学习,要从学习中总结经验,切实指导实践。

  五是要进一步转变工作作风,提高工作效能。

  四、勤于钻研思考,进一步协助领导做好各项工作。

 政秘科的主要职能就是当好参谋、搞好服务,作为政秘科的一员:

  一是要为领导及时提供服务。不管是参与政务,还是管理事务,都要贴近领导意图,把握领导的思想脉搏,想领导之所想,急领导之所急,充分发挥办公室工作的主动性和创造性,不断提高服务质量和工作效率。

  二是要建立健全工作联系制度,切实加强与各部门的联系、交流、协商的工作机制,营造融洽、和谐的内外部工作环境。

  三是要加强与各科室间和民警之间的联系和服务工作。在平时工作中,要做有心人,全面、细致掌握本部门的工作动态,及时向领导汇报情况,同时及时传达领导的工作意图,

 利用自身工作优势,在领导和民警之间搭建沟通桥梁,积极为民警提供服务,为领导决策提供参谋。

  四是要切实服务基层法制部门,从工作规划、信息调研等“小”的方面入手,推动公安工作等“大”的方面。

  五是要服务挂钩联系点派出所,及时提供帮助和服务,及时加强双向交流和沟通。

  六是要加强调研。要进一步深入群众之中、深入民警之中,有针对性地开展调查研究,深入分析研判,阶段性撰写研判分析文章,为领导决策提供参谋。要从领导的高度考虑问题,思考如何抓好业务工作,如何执法为民,如何抓好队伍建设,经常性向领导提出业务工作和队伍建设合理化建议。

 五、树立争创一流的意识,努力提高工作能力。

 作为科室负责人。首先要实现自身角色的转变,既当指挥员,又当战斗员。在工作中要制定全盘计划,围绕中心工作理清思路,逐一安排、检查和落实。要从烦杂的事务堆中解脱出来,善于思考,不断摸索和总结工作规律,想方设法发挥全科人员的主观能动性,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

  其次是要实现思维方式的转变,变被动为主动。要从原来的“领导交待才办”的思维方式向“该干什么、怎样去干、怎样干好”的方式转变。对一些日常性、规律性、阶段性的工作,要主动着手,提前准备;对领导临时交办的任务,要

 有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

  三是要树立一流形象,提供一流的服务。要强化奉献、效率、宗旨、创新的理念;要确保领导满意、基层满意、群众满意。

  四是要事事争创一流。要从自身做起,努力建设“学习型、服务型、效能型、廉洁型”的科室,力争在省厅法制条线的绩效考核中更进一步。要把心思和精力真正用在想工作、干工作上,扎扎实实干好每一项工作,做好每一件事情,增强工作的主动性、预见性、针对性和有效性,做到各项工作都有新思路、新举措、新突破。

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